Содержание страницы
Услуги бизнес-тренера и их продажа.
Услуги бизнес-тренера как и коуча пользуются высоким спросом во всем мире. Ведь коучинг — это всемирно признанный, высокоэффективный метод личностного роста и развития. Он учитывает индивидуальные особенности и потребности личности. Это процесс, который помогает отдельным людям или организацияфым в ускорении темпов развития и улучшения результатов деятельности.
Коучинг будет правильным выбором, когда вам начинает казаться, что вы «застряли». Сталкиваетесь с проблемой и чувствуете, что Ваших возможностей найти правильное решение просто недостаточно? В этом случае тренер поможет вам раскрыть свой потенциал и направить его под свой сознательный контроль.
Преимуществом коучинга является не только более эффективное продвижение и достижение поставленных целей, но и долгосрочное изменение образа мышления при решении задач, так называемое «нестандартное мышление».
Коучинг делает человека более независимым, уверенным в себе и способным к творческому и в то же время прагматичному подходу, а значит, расширяет возможности и способности человека добиться успеха в целом. Работа с коучем — своего рода путешествие от видения результата к целям, от возможностей к их практической реализации.
Одним из успешных и динамически развивающихся видов коучинга является бизнес-коучинг, который поддерживает предпринимателей в развитии их бизнеса.
Услуги бизнес-тренера и 6 мифов о них.
Когда дело доходит до бизнес-коучинга, у предпринимателей есть много предвзятых мнений. Вот самые распространенные мифы о бизнес-коучинге:
Миф № 1. «Коучинг стоит дорого, а мне нужно экономить».
В реальности ведение здорового, хорошо управляемого бизнеса ведет как к экономии затрат, так и к росту прибыли. Умение выявлять недостатки в вашей компании и своевременное их устранение, поможет Вам в долгосрочной перспективе сэкономить больше.
Миф № 2. «У меня нет времени на это. Я слишком занят своим бизнесом».
Большинство предпринимателей тратят свое время на устранение проблем и «тушение пожаров». Но, не уделяя времени решению глубинных проблем, вы соглашаетесь с тем, что этот процесс затянется, и вероятно, усугубится».
Миф № 3. «Я уже знаю, что не так в моем бизнесе».
Видимые проблемы обычно являются симптомами более серьезных, которые можно определить только путем тщательной оценки.
Бизнес-тренер получит целостный взгляд на ваш бизнес, найдет основную причину проблемы и затем научит вас, как ее исправить.
Миф № 4. «Услуги бизнес-тренера ничего не изменят в моей компании».
Ничего не изменится в бизнесе, если вы не убедитесь в преимуществах изменений и не осознаете, как их осуществить. Правильный бизнес-тренер может помочь вам лучше понять свой бизнес и развить лидерские качества. Это позволит вам внести изменения, которые окажут положительное влияние на производительность вашей компании.
Миф № 5. «Мне не нужен другой советник. Мне нужен кто-то, чтобы решить мои проблемы».
Думайте о коучинге как о процессе обучения. Цель — перенять знания вам и вашей управленческой команде, если вы руководитель. Речь идет о том, чтобы научить вас знаниям и навыкам, позволяющим решать проблемы самостоятельно.
Миф № 6. «Мой бухгалтер и юрист дают мне советы. Почему я должен платить за это кому-то еще?»
Бухгалтеры и юристы — ценные советники. Но опытный бизнес-тренер рассмотрит вашу компанию в целом, чтобы определить причину ваших проблем и помочь вам научиться их решать. Ваши проблемы могут быть стратегическими, операционными или связанными с персоналом, поэтому вам, вероятно, понадобится более широкий опыт. Помимо советов, правильный бизнес-тренер предоставит вам системный подход и инструменты, которые вы сможете использовать для уверенного решения фундаментальных проблем.
Бизнес-коучинг дает множество преимуществ, но вот шесть наиболее важных причин, по которым следует обратиться за помощью со стороны:
- Повышение уверенности в себе и в своих действиях;
- Получение перспективы;
- Выход из зоны комфорта;
- Улучшение своих лидерских качеств;
- Повышение производительности;
- Повышение заработка.
Все еще сомневаетесь, нужны ли вам услуги бизнес-тренера?
Вот три явных признака, что коучинг вам пригодится:
- Вы часто хотите делегировать что-то кому-то, но не знаете, кому.
- Вы думаете, что вам нужно развивать свою команду, но не знаете, кого добавить. Другой торговый представитель? Менеджер по маркетингу? Специалист по поддержке системы?
- Вы верите, что ваша компания может сделать больше и стать лучше, но не знаете, как это сделать.
За помощью и поддержкой бизнес-тренера могут обратиться владельцы и менеджеры крупных и малых предприятий, специалисты, ведущие свой собственный вид предпринимательской деятельности, а также те, кто планирует запустить свой собственный бизнес.
Бизнес-тренер помогает вашему бизнесу решать конкретные задачи и цели (например, помогая в процессе привлечения бизнес-партнера или управляя внедрением программного обеспечения). Тренер помогает ставить цели, определяет количество занятий, необходимых для достижения цели, и взимает плату за услугу. Отношения с бизнес-тренером чаще всего бывают краткосрочными, и вы можете использовать несколько разных тренеров в течение всего своего бизнеса.
Бизнес-тренеры также необходимы владельцам малого бизнеса.
Как предприниматель вы начинали как специалист: у вас была отличная идея для бизнеса, и вы запустили ее. Как только что обретенный владелец бизнеса, вы застряли на позиции универсального специалиста. Некоторое время — это будет работать, но вскоре вы поймете, что у вас нет времени, чтобы быть в курсе всех дел, которые вам нужно сделать, или задач, слишком сложных для вашего опыта. Вы можете продолжить работать без результата или получить необходимую Вам помощь по следующим пунктам:
-
Стратегия и планирование
Тренер заставит вас думать по-другому, расширяя ваши цели. Конечно, вы возлагаете большие надежды на свой бизнес, но создать стратегию с кем-то, кто уже шел по этому пути раньше, с учетом всех подводных камней и зная позиции, которые нуждаются в дополнительном внимании — это бесценно. Это будет мотивировать и развивать ваши предпринимательские навыки.
-
Технология
Роль технологий в малом бизнесе стремительно растет, и за ними бывает сложно угнаться. Технологии помогают малому бизнесу получить конкурентное преимущество, лучше общаясь со своими сотрудниками, клиентами и потенциальными клиентами; экономят время и повышают эффективность за счет автоматизации процессов, что влечет за собой повышение эффективности бизнеса. Тренеры обладают навыками, необходимыми для успешного внедрения новых технологий, управления интеграциями и консультирования по лучшим вариантам для вашей конкретной ситуации.
-
Управление
Тренеры и наставники помогают улучшить ваши навыки управления и лидерства. По мере роста вашего бизнеса ваша роль будет становиться все более и более управленческой. Тренеры помогут вам ориентироваться в сложных бизнес-проблемах и решениях, а также помогут заложить основу на раннем этапе, чтобы справиться с некоторыми из больших, неизбежных управленческих штормов, которые ждут впереди.
-
Консультации по маркетингу
В особенности на ранних стадиях развития малого бизнеса вся маркетинговая стратегия и все усилия ложатся на плечи владельца бизнеса. Услуги бизнес-тренера могут помочь вам увидеть то, чего вы не видите. Опытный бизнес-тренер, имеющий опыт в области брендинга, маркетинговой стратегии и тактики, может поднять ваши показатели продаж и уберечь вас от того, что не работает.
-
Развивайте бизнес
Неважно, где вы сейчас находитесь, если вы четко понимаете, куда вы направляетесь. Тренер поможет вам заняться теми областями вашего бизнеса, которые нужно развивать, чтобы вы не сбились с пути к здоровому росту. Возможно, самый важный фактор для того, чтобы не сбиться с пути, — это наличие кого-то, перед кем быть подотчетным. Тренер может выступать в роли ответственного партнера, помогая вам преодолевать трудности для достижения вашей цели.
Опираясь на ваши цели и желаемый конечный результат, вы можете выбрать тот тип бизнес-тренера, который нужен именно в вашей ситуации:
- Бизнес-тренер;
- Бизнес-тренер по лидерству;
- Тренер по деловой жизни;
- Исполнительный тренер;
- Бизнес-тренер для руководителей;
- Карьерный тренер для руководителей;
- Тренер по руководству;
- Life-тренер для руководителей;
- Тренер по лидерству;
- Тренер по продажам;
- Тренер по малому бизнесу.
Деловая среда постоянно усложняется и быстро растет. Помните, что по мере того, как ваша компания или бизнес проходит этапы роста, ваши бизнес-задачи неизбежно будут меняться, и эти новые проблемы потребуют изменений в том, как вы управляете своим бизнесом. Если вы хотите оставаться конкурентоспособным в период роста и изменений, не бойтесь просить о помощи на этом пути.
Как и в любых отношениях, нельзя ожидать, что они всегда будут идеально подходить друг другу. Однако в современной действительности, во времена интернета и социальных сетей, вы сможете найти квалифицированного тренера, который повысит ценность вашего бизнеса или компании.
Резюмируя все вышесказанное, стоит отметить, что коучинг, как и услуги бизнес-тренера — это улица с двусторонним движением. Вы получаете от этого процесса максимум в том случае, когда помимо ценных советов профессионального бизнес-тренера прикладываете свои усилия и сами несете ответственность за происходящее.