Услуги бизнес-тренера и их продажа.

Услуги бизнес-тренера как и коуча пользуются высоким спросом во всем мире. Ведь коучинг — это всемирно признанный, высокоэффективный метод личностного роста и развития. Он учитывает индивидуальные особенности и потребности личности. Это процесс, который помогает отдельным людям или организацияфым в ускорении темпов развития и улучшения результатов деятельности.

Коучинг будет правильным выбором, когда вам начинает казаться, что вы «застряли». Сталкиваетесь с проблемой и чувствуете, что Ваших возможностей найти правильное решение просто недостаточно? В этом случае тренер поможет вам раскрыть свой потенциал и направить его под свой сознательный контроль.

Преимуществом коучинга является не только более эффективное продвижение и достижение поставленных целей, но и долгосрочное изменение образа мышления при решении задач, так называемое «нестандартное мышление».

Коучинг делает человека более независимым, уверенным в себе и способным к творческому и в то же время прагматичному подходу, а значит, расширяет возможности и способности человека добиться успеха в целом. Работа с коучем — своего рода путешествие от видения результата к целям, от возможностей к их практической реализации.

Одним из успешных и динамически развивающихся видов коучинга является бизнес-коучинг, который поддерживает предпринимателей в развитии их бизнеса.

Услуги бизнес-тренера и 6 мифов о них.

Когда дело доходит до бизнес-коучинга, у предпринимателей есть много предвзятых мнений. Вот самые распространенные мифы о бизнес-коучинге:

Миф  № 1. «Коучинг стоит дорого, а мне нужно экономить».

В реальности ведение здорового, хорошо управляемого бизнеса ведет как к экономии затрат, так и к росту прибыли. Умение выявлять недостатки в вашей компании и своевременное их устранение, поможет Вам в долгосрочной перспективе сэкономить больше.

Миф № 2. «У меня нет времени на это. Я слишком занят своим бизнесом».

Большинство предпринимателей тратят свое время на устранение проблем и «тушение пожаров». Но, не уделяя времени решению глубинных проблем, вы соглашаетесь с тем, что этот процесс затянется, и вероятно, усугубится».

Миф № 3. «Я уже знаю, что не так в моем бизнесе».

Видимые проблемы обычно являются симптомами более серьезных, которые можно определить только путем тщательной оценки.

Бизнес-тренер получит целостный взгляд на ваш бизнес, найдет основную причину проблемы и затем научит вас, как ее исправить.

Миф № 4. «Услуги бизнес-тренера ничего не изменят в моей компании».

Ничего не изменится в бизнесе, если вы не убедитесь в преимуществах изменений и не осознаете, как их осуществить. Правильный бизнес-тренер может помочь вам лучше понять свой бизнес и развить лидерские качества. Это позволит вам внести изменения, которые окажут положительное влияние на производительность вашей компании.

Миф № 5. «Мне не нужен другой советник. Мне нужен кто-то, чтобы решить мои проблемы».

Думайте о коучинге как о процессе обучения. Цель — перенять знания вам и вашей управленческой команде, если вы руководитель. Речь идет о том, чтобы научить вас знаниям и навыкам, позволяющим решать проблемы самостоятельно.

Миф № 6. «Мой бухгалтер и юрист дают мне советы. Почему я должен платить за это кому-то еще?»

Бухгалтеры и юристы — ценные советники. Но опытный бизнес-тренер рассмотрит вашу компанию в целом, чтобы определить причину ваших проблем и помочь вам научиться их решать. Ваши проблемы могут быть стратегическими, операционными или связанными с персоналом, поэтому вам, вероятно, понадобится более широкий опыт. Помимо советов, правильный бизнес-тренер предоставит вам системный подход и инструменты, которые вы сможете использовать для уверенного решения фундаментальных проблем.

Бизнес-коучинг дает множество преимуществ, но вот шесть наиболее важных причин, по которым следует обратиться за помощью со стороны:

• Повышение уверенности в себе и в своих действиях;
• Получение перспективы;
• Выход из зоны комфорта;
• Улучшение своих лидерских качеств;
• Повышение производительности;
• Повышение заработка.

Все еще сомневаетесь, нужны ли вам услуги бизнес-тренера?

Вот три явных признака, что коучинг вам пригодится:

1. Вы часто хотите делегировать что-то кому-то, но не знаете, кому.
2. Вы думаете, что вам нужно развивать свою команду, но не знаете, кого добавить. Другой торговый представитель? Менеджер по маркетингу? Специалист по поддержке системы?
3. Вы верите, что ваша компания может сделать больше и стать лучше, но не знаете, как это сделать.

За помощью и поддержкой бизнес-тренера могут обратиться владельцы и менеджеры крупных и малых предприятий, специалисты, ведущие свой собственный вид предпринимательской деятельности, а также те, кто планирует запустить свой собственный бизнес.

Бизнес-тренер помогает вашему бизнесу решать конкретные задачи и цели (например, помогая в процессе привлечения бизнес-партнера или управляя внедрением программного обеспечения). Тренер помогает ставить цели, определяет количество занятий, необходимых для достижения цели, и взимает плату за услугу. Отношения с бизнес-тренером чаще всего бывают краткосрочными, и вы можете использовать несколько разных тренеров в течение всего своего бизнеса.

Бизнес-тренеры также необходимы владельцам малого бизнеса.

Как предприниматель вы начинали как специалист: у вас была отличная идея для бизнеса, и вы запустили ее. Как только что обретенный владелец бизнеса, вы застряли на позиции универсального специалиста. Некоторое время — это будет работать, но вскоре вы поймете, что у вас нет времени, чтобы быть в курсе всех дел, которые вам нужно сделать, или задач, слишком сложных для вашего опыта. Вы можете продолжить работать без результата или получить необходимую Вам помощь по следующим пунктам:

1. Стратегия и планирование

Тренер заставит вас думать по-другому, расширяя ваши цели. Конечно, вы возлагаете большие надежды на свой бизнес, но создать стратегию с кем-то, кто уже шел по этому пути раньше, с учетом всех подводных камней и зная позиции, которые нуждаются в дополнительном внимании — это бесценно. Это будет мотивировать и развивать ваши предпринимательские навыки.

2. Технология

Роль технологий в малом бизнесе стремительно растет, и за ними бывает сложно угнаться. Технологии помогают малому бизнесу получить конкурентное преимущество, лучше общаясь со своими сотрудниками, клиентами и потенциальными клиентами; экономят время и повышают эффективность за счет автоматизации процессов, что влечет за собой повышение эффективности бизнеса. Тренеры обладают навыками, необходимыми для успешного внедрения новых технологий, управления интеграциями и консультирования по лучшим вариантам для вашей конкретной ситуации.

3. Управление

Тренеры и наставники помогают улучшить ваши навыки управления и лидерства. По мере роста вашего бизнеса ваша роль будет становиться все более и более управленческой. Тренеры помогут вам ориентироваться в сложных бизнес-проблемах и решениях, а также помогут заложить основу на раннем этапе, чтобы справиться с некоторыми из больших, неизбежных управленческих штормов, которые ждут впереди.

4. Консультации по маркетингу

В особенности на ранних стадиях развития малого бизнеса вся маркетинговая стратегия и все усилия ложатся на плечи владельца бизнеса. Услуги бизнес-тренера могут помочь вам увидеть то, чего вы не видите. Опытный бизнес-тренер, имеющий опыт в области брендинга, маркетинговой стратегии и тактики, может поднять ваши показатели продаж и уберечь вас от того, что не работает.

 

5. Развивайте бизнес

Неважно, где вы сейчас находитесь, если вы четко понимаете, куда вы направляетесь. Тренер поможет вам заняться теми областями вашего бизнеса, которые нужно развивать, чтобы вы не сбились с пути к здоровому росту. Возможно, самый важный фактор для того, чтобы не сбиться с пути, — это наличие кого-то, перед кем быть подотчетным.  Тренер может выступать в роли ответственного партнера, помогая вам преодолевать трудности для достижения вашей цели.

Опираясь на ваши цели и желаемый конечный результат, вы можете выбрать тот тип бизнес-тренера, который нужен именно в вашей ситуации:

• Бизнес-тренер;
• Бизнес-тренер по лидерству;
• Тренер по деловой жизни;
• Исполнительный тренер;
• Бизнес-тренер для руководителей;
• Карьерный тренер для руководителей;
• Тренер по руководству;
• Life-тренер для руководителей;
• Тренер по лидерству;
• Тренер по продажам;
• Тренер по малому бизнесу.

Деловая среда постоянно усложняется и быстро растет. Помните, что по мере того, как ваша компания или бизнес проходит этапы роста, ваши бизнес-задачи неизбежно будут меняться, и эти новые проблемы потребуют изменений в том, как вы управляете своим бизнесом. Если вы хотите оставаться конкурентоспособным в период роста и изменений, не бойтесь просить о помощи на этом пути.

Как и в любых отношениях, нельзя ожидать, что они всегда будут идеально подходить друг другу. Однако в современной действительности, во времена интернета и социальных сетей, вы сможете найти квалифицированного тренера, который повысит ценность вашего бизнеса или компании.

Резюмируя все вышесказанное, стоит отметить, что коучинг, как и услуги бизнес-тренера — это улица с двусторонним движением. Вы получаете от этого процесса максимум в том случае, когда помимо ценных советов профессионального бизнес-тренера прикладываете свои усилия и сами несете ответственность за происходящее.